Organizacijos kultūra ir mikroklimatas

Ištrauka

ORGANIZACIJOS KULTŪRA IR MIKROKLIMATAS
Vadybos referatas

TURINYS
ĮVADAS 3
1. ORGANIZACIJOS KULTŪRA 4
1.1. Organizacijos kultūros samprata 4
1.2. Vadovo poveikis organizacinei kultūrai 6
1.3. Organizacijos kultūros ryšys su darbuotojų motyvacija 8
2. ORGANIZACIJOS MIKOKLIMATAS 10
IŠVADOS 12
LITERATŪRA 13

ĮVADAS
Sparčiai besikeičiančiame pasaulyje kartais žmonės net nepastebi, kad juos labiausiai
veikia materialiniai dalykai, tokie kaip pinigai ar pelno siekimas. Organizacijos retai susimąsto, kad
vienas iš pagrindinių sėkmingos įmonės aspektų yra darni komanda ir jos vieningumas. Šiame
moderniame pasaulyje kiekvienai įmonei yra vis svarbiau neatsilikti nuo savo konkurentų, kad ir
toliau galėtų gyvuoti jos turi atkreipti dėmesį ne į kiekybę, o prekių ar paslaugų kokybę ir
organizacijos suformuota kultūra. Vadovams yra būtina atkreipti dėmesį į savo darbuotojus, kaip jie
jaučiasi darbo vietoje, darbuotojų motyvavimas, jų pagyrimas, net ir dėl vadovams atrodančių
smulkių darbų. Palankus organizacijos klimatas sumažina darbuotojų konfliktus ar net išėjimą iš
darbo. Įmonių su puikiu organizacijos klimatu darbuotojų atlyginimas nėra pagrindinis darbo
pasitenkinimas. Todėl per pastaruosius metus organizacijos vadovų požiūris į organizacinę kultūra
įgauna pagreitį.
Jau 1970 metais literatūroje atrandamos pirmos sąvokos apie organizacijos kultūrą.
Dauguma užsienio autorių organizacinę kultūrą aiškino kaip organizacijos darbuotojų bendras
vertybes, vertybės, įsitikinimus ir nuostatas, kurių pagalba organizacija greičiau gali pasiekti savo
užsibrėžtų tikslus. Organizacijos kultūros sąvoka skirtingi autoriai skirtingais laikais apibrėžia
skirtingai, bet kiekvieno žodžiuose galima surasti šiokių tokių panašumų.
Darbo tikslas – išnagrinėti organizacinės kultūros ir mikroklimato sampratas.
Darbo uždaviniai:
1. Išnagrinėti organizacinės kultūros sampratą; 
2. Išnagrinėti organizacijos mikroklimato sampratą;
Darbo metodai: Mokslinės teorinės literatūros ir kitų informacijos šaltinių analizė.

1. ORGANIZACIJOS KULTŪRA
1.1. Organizacijos kultūros samprata
Organizacijos kultūros samprata nagrinėjo įvairių sričių specialistai, tiek vadybininkai,
psichologai, sociologai ir antropologai. Kiekvienas organizacinę kultūra apibūdina labai skirtingai,
dėl skirtingų mokslo sričių ir tyrinėtojų tikslų, bet kaip žinia, kiekviena organizacija, kad ir kokia
maža ji būtų, turi savo kultūra.
Kryptingai (tinkamai) suformuluota organizacijos kultūra padeda organizacijai gerinti
veiklą, gerina darbuotojų tarpusavio santykius. Jeigu darbuotojai sieja save su organizacija, tai
parodo, kad jiems išties rūpi procesai, kurie įvyks rytoj ar po pusės metų, organizacijoje.
L. Šimanskienė organizacijos kultūrą sieja su komandos lojalumu, produktyvumu bei
noriu darbuotojų darbu. Organizacijos kultūrą ji mato, kaip sėkmingos organizacijos užtikrinimo
sąlygą.