Lyderystės vystymo sąsajos su organizacijos strateginio pranašumo kūrimu

Ištrauka

Lyderystės vystymo sąsajos su organizacijos strateginio pranašumo kūrimu

ĮVADAS
Kiekvienos šių dienų organizacijos pagrindinis tikslas - užimti kuo didesnę rinkos dalį,
gauti kuo didesnį pelną, išsiskirti pasiekiamais rezultatais tarp kitų organizacijų, teikti geriausias
paslaugas. Norėdama visa tai įgyvendinti, organizacija privalo turėti unikalių išteklių.
Lyderystė analizuojama jau nuo pat seniausių laikų, tačiau iki šiol nėra tiksliai apibrėžta,
kokiomis ypatingomis savybėmis turi pasižymėti lyderiai, kad organizacija dirbtų efektyviai ir
pasiektų aukščiausius veiklos rezultatus. Kiekviena šiuolaikinė organizacija turi pagrindinius
asmenis, t. y. lyderius, kurie pasižymi ypatingais gabumais, ateities vizija, tam kad išaugintų ir
sudarytų sąlygas organizacijai išvystyti strategiją, taip pat nustatytų reikalingus išteklius bei
išugdytų darbuotojus, kurie gebėtų paversti idėjas realybe. Pagrindinis strategijos tikslas yra įgyti
strateginį pranašumą, arba kitaip tariant organizacijos konkurencinį pranašumą. Strateginio
valdymo teoretikai savo moksliniuose darbuose daug dėmesio skyrė organizacijos konkurenciniam
pranašumui ir jo išlaikymui. Teigiama, kad organizacijos strateginis pranašumas turėtų būti toks,
kad jį būtų galima naudoti kuo greičiau ir kad truktų kuo ilgesnį laiko tarpą.
Darbo objektas – lyderystė ir organizacijos strateginis pranašumas.
Darbo tikslas – remiantis moksline literatūra išnagrinėti lyderystės vystymo sąsajas su
organizacijos strateginio pranašumo kūrimu.
Darbo uždaviniai:
1. Apibrėžti lyderystės teorinius aspektus.
2. Išanalizuoti organizacijos strateginio pranašumo sampratą.
3. Išnagrinėti lyderystės vystymo sąsajas su organizacijos strateginio pranašumo kūrimu.
4. Apibendrinus nagrinėtą mokslinę literatūrą pateikti pagrindines išvadas.
Darbo metodai:
1. Mokslinės literatūros analizės metodas.
2. Sisteminės analizės metodas.
3. Lyginamosios analizės metodas.

LYDERYSTĖS VYSTYMO SĄSAJOS SU ORGANIZACIJOS STRATEGINIO
PRANAŠUMO KŪRIMU TEORINIAI ASPEKTAI
Nagrinėjant lyderystės vystymo sąsajas su organizacijos strateginio pranašumo kūrimu,
svarbu įsiaiškinti ir apibrėžti kas yra lyderystės sąvoka, išanalizuoti lyderystės mokslo raidos
etapus, bei pateikti organizacijos strateginio pranašumo teorinius aspektus.
Moksliniai sisteminiai lyderystės tyrimai prasidėjo jau XX a. viduryje. Lietuvių ir užsienio
autorių mokslinėje literatūroje pateikiama daugybė lyderystės sampratų. Nagrinėjant mokslinę
literatūrą, pastebėta, kad dažnai susiduriame su šiais pagrindiniais klausimais: Kas yra lyderis ir
kaip juo tampama? Kokios yra asmeninės lyderio savybės bei charakterio bruožai, išskiriantys
lyderį iš minios? Kodėl lyderystė ypatingai svarbi ne tik organizacijos, bet ir visuomenės pažangai?
Pasak, Vanago R. ir Vyšniauskienės L. (2012) lyderystė – susijusi su tikslų siekimu.
Lyderio tikslas sutelkti žmonių grupę konkrečiai užduočiai įvykdyti.