VERSLO MITAS

Ištrauka

VERSLO MITAS
Referatas

TURINYS
ĮVADAS...............................................................................................................................................3
1.Smulkiojo verslo etapai ....................................................................................................................4
2.Verslo naujovės.................................................................................................................................4
3.Verslo kiekybinis vertinimas.............................................................................................................5
IŠVADOS............................................................................................................................................6
LITERATŪRA...................................................................................................................................7

ĮVADAS
Aktualumas. Kiekvienas iš mūsų kartais pasvajoja, kad galėtų sukūrti savo verslą. Bet ar
kiekvienas gali susitvarkyti su padidėjusią atsakomybę, kai reikės rūpintis buhalterija,produktų
pristatymu, ieškotį naujų idėjų ir jas įgyvendintį? Žinoma, vieni įgyvendina savo idėjas, o kiti ne.
Yra ir tokių, kurie greitu metu užsidaro savo verslą, nes nesugeba susitvarkyti. Kodėl daugelis iš
verslininkų negali įsitaisyti prie tų laimingųjų, kurie ne tik įsteigė savo verslą, bet dar ji ir
išplėčia? Kaip nugalėti verslo pradžios krūvi, o poto mėgautis tuo,ką sugebame darytį geriausiai
bei iš to užsidirbtį pinigų? O atsakymų į šiuos klausimus galime rasti Michael E. Gerber
knygoje ,,Verslo mitas”. Visame pasaulyje geriausių įvertinimų sulaukusi knyga kartu su jumis
leisis į ieškojimų kelią, kuriame atsakys į visus klausimus. Taip pat autorius knygoje atskleidžia
esmines klaidas, kurias daro naujokai ir duoda patarimų, kaip galima išpręsti problemą ir pakeisti
situaciją.
Darbo tikslai:
Atskleisti smulkiojo verslo kūrimo paslaptis;
Nušviesti sėkmingo verslo aspektus;
Kodėl daugelis smulkiojo verslo įmonių žlunga ir kaip spręsti šią problemą?
Kaip nugalėti verslo pradžios krūvi, o poto mėgautis tuo, ką sugebame darytį geriausiai ?
Rašant darbą buvo remiamasi Michaelo E. Gerbero knygą ,,Verslo mitas”.

Michaelo E. Gerber knygoje ,,Verslo mitas” paprastai ir įdomiai pateikta svarbi
informacija bei žinios ir patarimai žmogui,kuris nori susikurtį savo verslą arba kuris jau turį
verslą ir nori išplėsti dar daugiau. Knygoje daug dėmesio skiriamą didžiausioms smulkiųjų
verslininkų daromas klaidas. Ir žinoma parašyta apie tai kaip sukūrti tokį smulkųjį verslą kuris
būtų našūs. Knygoje yra pristatytos tris asmenybės, kurios visos yra mūsų sieloj. ,,Problema ta,
kad kiekvienas, pradedantis verslą, įkūniją savyje tris žmones: verslininką,vadybininką ir
specialistą.” Verslininkas yra mūsų kūrybingoji asmenybė, visada geriausiai sprendžiantį
nežinomus klausimus. O vadybininkas yra ta, be kurio nebūtų planavimo, tvarkos ir prognozių.
Verslininkas gyvena ateityje, o vadybininkas- praeityje. Verslinikas trokšta valdyti ,
vadybininkas-tvarkyti. Verlininkas mėgsta pokyčius, vadybininkas tvirtai laikosi esamos
padėties. Ir trečioji asmenybė, tai specialistas- jis dirba, ir yra krupštus. Specialystas gyvena
dabartyje. Specialistas laimingas tol kol užsiemęs, tačiau tik vienu darbu ir vienu metu.
Dažniausiai mažos įmonės savininko viduje slypi 10% Verslininko, 20% Vadybininko ir 70%
Specialisto. Specialistas moka dirbti pats vienas,nes geriau už jį niekas nepadarys. Tačiau verslui
tai yra pražūtis.