UAB „OSI-3” marketingo planas

Ištrauka

UAB „OSI-3” marketingo planas

TURINYS
1. MARKETINGO PLANO APŽVALGA 3
2. SITUACIJOS ANALIZĖ 4
2.1. Rinkos apžvalga 4
2.1.1. Svarbiausi išorinės aplinkos veiksniai 5
2.1.2. Svarbiausi vidinės aplinkos veiksniai 6
2.2. SWOT (SSGG) analizė 13
2.2.1. Stipriosios savybės 13
2.2.2. Silpnosios savybės 13
2.2.3. Galimybės 14
2.2.4. Grėsmės 14
3. MARKETINGO STRATEGIJA 25
3.1. Misija 25
3.2. Marketingo tikslai 25
3.3. Tikslinės rinkos 26
3.4. Pozicionavimas 27
3.5. Marketingo kompleksas 27
3.6.1. Produktų ir paslaugų aprašymas 27
3.6.2. Kainodara 27
3.6.3. Pardavimo kanalai 28
3.6.4. Rėmimas 28
4. MARKETINGO KONTROLĖ 38
4.1. Įgyvendinimas 38
4.2. Darbų organizavimas 40
4.3. Nenumatytų pasikeitimų galimybė 41
PRIEDAI 42

ĮVADAS
Marketingas - tai poreikių išsiaiškinimo ir jų tenkinimui reikalingų sprendimų priėmimo
bei įgyvendinimo procesas, padedantis siekti žmogaus ir organizacijos tikslų.
Naudodamasi marketingo žiniomis, įmonės vadovybė ir darbuotojai stengiasi ne tik sukurti
ir pateikti vartotojui kokybiškiausią ir geriausią savo prekę ar paslaugą, bet ir nuolat kurti naują
produktą, kuris būtų reikalingas pirkėjui, nes įmonės galimybės geriau tenkinti vartotojų
poreikius įtakoja gaunamo pelno dydį.
Siekdama tinkamai patenkinti vartotojų poreikius, UAB „OSI-3“ visada ieško būdų, kaip
pagerinti savo prekę. Ši įmonė užsiima namelių gamyba iš medžio rąstų, kuriuos parduoda ne tik
Lietuvos rinkoje, bet eksportuoja ir į Norvegiją.
Šioje įmonėje dirba 20 darbuotojų, kurie yra kvalifikuoti specialistai. UAB “OSI – 3”
gaminama produkcija yra kokybiška bei patrauklia kaina pritraukia nemažai pirkėjų.
Tikslas:
išanalizuoti įmonės veiklą;
išsiaiškinti klientų poreikių tenkinimo galimybes;
įvertinti įmonės darbą, jos rezultatus.

1. MARKETINGO PLANO APŽVALGA
UAB „OSI-3“gaminama produkcija: nameliai iš rąstų, pirtys, pavėsinės, įvairi atributika.
Įmonės personalą sudaro 20 darbuotojų, kurie yra kvalifikuoti specialistai. Didžiąją dalį
darbų darbininkai atlieka Norvegijoje, nes pagamintus namelius reikia surinkti. Pagrindinis šios
įmonės akcininkas yra Norvegijos pilietis Vivind Velten, panašia veikla jis užsiima ir Norvegijoje.
UAB“OSI – 3” gaminama produkcija yra kokybiška, bei patrauklia kaina pritraukia
nemažai pirkėjų. Dalį gaminių įmonė parduoda ir Lietuvoje, bet didžioji produkcijos dalis iškeliauja į Norvegiją.
Konkurencinė kova nėra sudėtinga, kadangi ši įmonė Vakarų Lietuvoje turi nedaug
konkurentų. Pagrindiniai konkurentai:
UAB “WarwAdakris”;
IĮ “Medkirtys”.
UAB „OSI - 3“ gerai savo veiklą vykdanti įmonė, kuri labai rūpinasi ne tik savo įmonės gerove, bet ir vartotojų.
Šio darbo struktūra – tai UAB „OSI - 3“ :
marketingo programos analizė;
pačios įmonės analizė;
marketingo mikro ir makro aplinkų analizė;
įmonės marketingo plano analizė;
rinkos analizė;
įmonės marketingo planavimo ir kontrolės analizė.

2. SITUACIJOS ANALIZĖ
Įmonei yra ypač svarbu, pažinti ekonominę aplinką. Ją būtina nuolat stebėti, nes ji veikia
perkamosios galios svyravimus . Todėl būtinas jos analizavimas bei stebėjimas ir, be abejo,
prisitaikymas, nes įmonė nekreipdama į tai dėmesio gali patirti didelių nuostolių. Nuolat
stebėdama ją, įmonė gali pakeisti savo veiksmus ir nebijodama laukti ekonominės aplinkos pasikeitimų.
Politinės-teisinės aplinkos analizė
Panagrinėsiu UAB “OSI - 3” padėtį šioje aplinkoje:
Galimybės Grėsmės
 Pastaruoju metu ypač išpopuliarėjo
kaimo turizmas (Valstybė skatina
kaimo turizmo verslą, nes jo dėka
didėja įplaukos į valstybinį biudžetą).
Kai kurių lietuvių nusikalstama veikla
užsienyje formuoja neigiamą požiūrį į
lietuvius bei Lietuvos teikiamą produkciją.
2.1. Rinkos apžvalga
Bet kuri įmonė veikia tam tikroje nuolat kintančioje aplinkoje. Norėdama sėkmingai vystyti
savo veiklą ji turi nuolat stebėti aplinką, joje vykstančius pokyčius ir į juos reaguoti, prie jų prisitaikyti.