Žaislų parduotuvė, žaislų nuoma

Ištrauka

TURINYS 
ĮVADAS 3
1. ĮMONĖS CHARAKTERISTIKA 5
1.1. Parduodamų ir nuomojamų prekių asortimentas 5
1.2. Nuosavybės forma 6
2. RINKOS ANALIZĖ 7
2.1. Vartotojai 7
2.2. Konkurentai 8
3. MARKETINGO PLANAS 10
3.1. Tikslai ir uždaviniai 10
3.2. Kainų politika 10
3.3. Reklama 11
4. GAMYBOS PLANAS 12
4.1. Gamybinės patalpos ir įrenginiai 12
5. DARBUOTOJAI IR VALDYMO PERSONALAS 13
5.1. Savininkė 13
5.2. Personalo funkcijos ir atsakomybė 14
5.3. Darbuotojų atlyginimas 14
6. FINANSINIS PLANAS 16
6.1. Finansinė būklė 16
6.2. Paslaugos, prekių savikainos skaičiavimai 19
IŠVADOS 21
LITERATŪROS SĄRAŠAS 22
PRIEDŲ SĄRAŠAS 23
1 priedas. Individualios įmonės nuostatai 23

ĮVADAS
Galvojant apie tai, kam reikalingas verslo planas, pirmiausia į galvą ateina ištrauka iš
rašytojo Lewis Carroll novelės „Alisa Stebuklų šalyje“, kuomet Alisa prieina kryžkelę ir paklausia:
„Ar galite man pasakyti, kuriuo keliu aš turėčiau eiti?“
„Tai priklauso nuo to, kur tu nori papulti“, tarė katinas.
„Man iš tiesų nesvarbu, kur“ – atsakė Alisa.
„Tuomet nesvarbu, kuriuo keliu eisi“.
Mano nuomone, ši scena puikiai įkūnija problemas, kuomet nėra konkretaus tikslo ir plano verslui.
Neturint plano verslas iš esmės yra nevadovaujamas ir diena iš dienos įmonės veikla yra tarsi
atsitiktinė, nesisteminga – visiška priešingybė toms įmonėms, kurios vykdo gerai apgalvotą verslo
planą.
Verslo plane išsamiai, tiksliai atsakoma į tokius klausimus: ar verslo idėja perspektyvi, kaip ir
kodėl pradėsime savo verslą, bei apima viską nuo to, kaip jį reklamuosime, kas bus mūsų
konkurentai iki to, kaip planuojame jį finansuoti ir kas bus mūsų prekės ar paslaugos vartotojai.
Verslo planas yra svarbus veiksmų planas tam, kad verslas būtų sėkmingas. Nors geras verslo
planas negali visiškai garantuoti kuriamo verslo pasisekimo, tačiau jis gali padėti nueiti ilgą kelią
link žlugimo šansų sumažinimo.
Šis dokumentas paprastai numato 3-5 metus į priekį ir nusako įmonės maršrutą, kuriuo ji
ketina sekti, norėdama didinti pelną.
Verslo planas yra itin svarbi pagalba, siekiant efektyviau valdyti savo verslą. Išreiškiant savo
mintis ant popieriaus yra lengviau suprasti savo idėją ir pastebėti riziką bei konkrečių veiksmų
kryptis, kurių reikia imtis, norint išvengti sunkumų. Planas gali detalizuoti alternatyvios ateities
scenarijus ir nustatyti konkrečius tikslus bei uždavinius, kartu su reikalingais ištekliais šiems
tikslams pasiekti. Tai priemonė patikrinti naujos idėjos realumą, suskaičiuoti lėšų poreikį jos
įgyvendinimui.
Verslo planas turi sąžiningai įvertinti stipriąsias ir silpnąsias verslo modelio puses. Jame
pateiktos prognozės turi būti realios ir patvirtintos faktais.