Intelektinis kapitalas - konspektas

Ištrauka

Turinys
Vadybos transformacijos ir naujosios organizacijų vertybės
Intelektinio kapitalo koncepcijos raida. Tyrimų kryptys ir perspektyvos
Intelektinio kapitalo samprata, sandara, struktūrinė analizė
Intelektinio kapitalo vaidmuo ir atpažinimas organizacijos strateginio valdymo ir konkurencinio pranašumo stiprinimo kontekste
Nematerialių išteklių atspindėjimo finansinėje apskaitoje problemos
Intelektinio kapitalo vertinimo metodai: finansiniai ir vadybiniai

1 TEMA. VADYBOS TRANSFORMACIJOS IR NAUJOSIOS ORGANIZACIJŲ VERTYBĖS
1. Kaip keičiasi organizacijų vertybės ekonomikos transformacijų įtakoje?
Ekonomikos raidos etapai:
Industrinės revoliucijos laikotarpis - žinios (nematerialūs ištekliai) buvo naudojamos gamybinių
priemonių ir pačių produktų kūrime.
Gamybinės revoliucijos laikotarpis - nematerialus išteklius organizacijos naudojo darbo procesų
tobulinimui.
Vadybos revoliucija - žinias organizacijos naudoja žinių kūrimui bei sklaidai.
Žinių ekonomikos transformacijos
Darbą ir kapitalą (gamybinius išteklius) keičia žinios. Informacija tampa vienu vertingiausių
organizacijos ištekliu. 
Žinių darbuotojo vaidmuo tampa didesnis negu to, kuris užsiima fizine veikla.
Paslaugos tampa lygios prekėms pagal jų, kaip organizacijos veiklos produkto, svarbumą.
2. Kokie ištekliai ir kokios verslo vertės kūrimo formos vaidina lemiamą vaidmenį žinių
ekonomikos aplinkoje?
Materialūs ištekliai tampa mažiau svarbūs, juos išstumia informacinės technologijos ir
"minkštieji" ištekliai. (investicijų į IT grąža 5-10 kartų didesnė nei į materialius išteklius).
Auga tinkliškumo vaidmuo - kuriasi inovacijų, marketingo, paskirstymo ar pardavimo tinklai,..
Keičiasi pamatiniai organizacijų valdymo principai.
3. Kaip ir kodėl formuojasi nepasitenkinimas tradicinėmis organizacijų veiklos vertinimo
ir valdymo sistemomis?
Tradicinėse finansinėse ataskaitose pateikta informacija neatspindi tikrosios organizacijų vertės,
todėl kad balansinė (buhalterinė) vertė sudaro tik mažą dalį įmonės rinkos vertės. Didžiąją dalį
sudaro užbalansinė vertė. Įmonių sėkmė glūdi nematerialiuose dalykuose, pvz. prekės ženklas.
Todėl reikia naujos vertinimo ir valdymo sistemos, kuri leistų atpažinti naujuosius išteklius, juos
analizuoti, stebėti sukuriamą arba prarandamą vertę ir operatyviai įgyvendinti šių išteklių
efektyvaus panaudojimo strategijas.
2 TEMA. INTELEKTINIO KAPITALO KONCEPCIJOS RAIDA. TYRIMŲ KRYPTYS.
PERSPEKTYVOS