Vadovavimo stiliai šiuolaikinėje organizacijoje
Startuolio vadovo veiklos stilius
Vadovavimo stilius – tai vadovo poveikio pavaldiniui būdas, siekiant daryti jam įtaką
ir skatinti jį siekti organizacijos tikslų. Vadovavimo stilių apibrėžimas – elgesio
teorijų nuopelnas. Šios krypties teorijų atsiradimą sąlygojo tai, kad vadovo savybių
ir aasmeninių bruožų tyrimas nedavė tikslių paaiškinimų, nuo ko priklauso efektyvus
vadovavimas. Todėl pradėta tirti vadovavimo efektyvumą, siejant jį su vadovų
elgesio pobūdžiu. Pagrindinis šios krypties atstovų (K.Lewin, D.McGregor, R.Likert)
nuopelnas ir yra vadovavimo stilių apibrėžimas bei analizė. Vadovavimo stiliaus
teorijos remiasi prielaida, kad sėkmingam vadovavimui lemiamos reikšmės turi ne
asmenybės bruožai, bet vadovavimo stilius.
Bene pirmą kartą bandymas apibūdinti vadovų tipus ir atitinkamus vadovavimo
stilius yra Platono veikale „Valstybė“. Platonas skyrė keturis vadovavimo stilius –
timokratiją, oligarchiją, demokratiją ir tironiją. Šiuo metu labai daug skirtingų
požiūrių į vadovavimo stilius. Tokią įvairovę lemia vadovo ir pavaldinių santykių
įvairovė bei sudėtingumas, o tai sąlygoja ir vadovavimo stilių įvairovę. Vis dėlto
galima išskirti tam tikrus būdingus konkrečiam vadovavimo stiliui bruožus, pagal
kkuriuos ir bandoma klasifikuoti bei apibūdinti atskiras vadovavimo stilių rūšis. Iki
šiol nėra vienos vadovavimo stilių klasifikacijos, tačiau juos galima apibendrinti,
išskiriant keletą skirtingų požiūrių į vadovavimo stilių skirstymą:
• Tradicinis ir šiuolaikinis vadovavimo stilių skirstymas;
• Vadovavimo stilių skirstymas pagal vadovų elgesį;
• Vadovavimo stilių skirstymas pagal vadovų orientaciją;
• Vadovavimo stilių skirstymas pagal vadovų orientaciją ir pavaldinių lygį.
Iki trečdalio kiekvienos bendrovės pasiekto finansinio rezultato gali
priklausyti nuo to, kaip vadovas geba motyvuoti darbuotojus ir skatinti
lyderystę.
Tokią lyderystės skatinimo įtaką verslui pabrėžia „Hay Group“, kartu su žurnalu
„Fortune“ atlikusi tarptautinį tyrimą „Best Companies for Leadership“ ir paskelbusi
geriausiai lyderystės praktiką pasaulyje taikančias kompanijas. Kai kurios įmonės iš
geriausiųjų reitingo Lietuvoje turi savo atstovų.„Verslas pasaulyje smarkiai keičiasi.
Šiandien sparčiai mažėja kompanijų gyvavimo trukmė, trumpėja vadovo darbo
trukmė vienoje bendrovėje, mat įmonėms reikia vis kitokių kompetencijų turinčių
žmonių. Įmonių augimas vis mažiau prognozuojamas ir nuspėjamas, todėl šiandien
reikia tokių vadovų, kurie priimtų sprendimus greitai, sugebėtų įmones nuolat keisti
taip, kad jos išliktų sėkmingos.
Mūsų mokslo darbų bazėje yra daugybė įvairių mokslo darbų, todėl tikrai atrasi sau tinkamą!