Taupios gamybos (LEAN) organizavimas

Ištrauka

Taupios gamybos (LEAN) organizavimas
Referatas

Turinys
Įvadas 3
1. LEAN Atsiradimas 4
1.1 LEAN pamatinės ištakos 5
2. LEAN sistemos esmė 6
2.1 Taupios gamybos principai 6
2.2 Vertės nepridedančių veiksnių šalinimas 7
3. Pagrindiniai LEAN gamybos metodai 9
3.1 LEAN organizavimo sėkmės priežastys 11
Išvados 12
Literatūros sąrašas 13

ĮVADAS
Taupi gamyba (Lean) - tai verslo koncepcija, kurios tikslas sumažinti išteklių
naudojimą, panaikinant procesus kurie dėl neefektyvumo kuria atliekas ir sutrumpinti tų
procesų atlikimo laiką gamyboje bei kitose organizacijos veiklose. Lean įmonę galime
pavadinti verslo sistema savo gamybą ir produktų platinimą organizuojančią taip, kad
produktas suteiktų kuo didesnę naudą vartotojui. Taupios gamybos metodas švaisto mažiau
kapitalo, išteklių bei žmogaus darbo todėl yra pranašesnis nei tradicinė masinė gamyba.
Esminis Lean principas teigia, kad įmonė gaus didžiausią pelną panaikindama atliekas ir
nepatirdama kaštų už jas. Būtent todėl gamybos procesai yra standartizuojami ir taip daromi
efektyvesniais. Lean nėra pavienis metodas, tai skirtingų metodų visuma sujungtą į vieną
sistemą. Taupios gamybos principus ir idėjas gali pritaikyti ne tik įmonės kurios užsiima
gamyba, bet ir visos kitos siekiančios kuo efektyviau atlikinėti savo veiklas ir nešdamos
naudą visuomenei sulaukti pelno.
Darbo objektas – taupios gamybos organizavimas.
Darbo tikslas – ištyrinėti Lean gamybos sistemą, jos atsiradimą ir raidą, panaudojimo
sritis, bei įsidiegimo būdus
Uždaviniai:
1. Apžvelgi taupios gamybos organizavimo istoriją – kada atsirado koncepcija ir
kokie įvykiai be atradimai turėjo įvykti, kad atsirastu lean
2. Išanalizuoti LEAN gamybos sistemos pricipus, bei su kokiomis eikvojimo rūšimis
ši koncepcija padeda kovoti.
3. Aptarti LEAN gamybos metodus, jų naudą, kaip jie veikia, bei aptarti taupios
gamybos organizavimo sėkmės priežastis.
Tyrimo metodai – literatūros, mokslinių straipsnių, knygų tekstų analizė.

1. LEAN ATSIRADIMAS
Taupųjį gamybos organizavimą negalime pavadinti laibai nauju nors sąvoka ir
galutinės idėjos buvo išgrynintos palyginus nesenai – prieš 30 metų. Vienas pagrindinių Lean
gamybos principų – darbo pasidalijimas, dar 1776 m. aprašomas škotų ekonomisto ir filosofo
Adam Smith kygoje „Tautų turto prigimties ir priežasčių tyrinėjimas“ (Wealth of the
Nations), kurioje pabrėžiami darbo pasidalijimo ir specializacijos pranašumai ir apibūdinamas
rinkos mechanizmo funkcionavimas.