Sprendimų, būdingų atskiroms valdymo funkcijoms analizė

Ištrauka

Sprendimų, būdingų atskiroms valdymo funkcijoms analizė
N A M Ų D A R B A S

TURINYS
ĮVADAS 3
INFORMACIJOS PATEIKIMAS IR ANALIZĖS APŽVALGA 4
1.Pagrindines valdymo funkcijos 4
1.1 Planavimas 4
1.2 Organizavimas 5
1.3 Vadovavimas 6
1.4 Kontrolė 6
2.Vadybos sprendimai 8
IŠVADOS 10
LITERATŪROS SĄRAŠAS 11

ĮVADAS
Nagrinėjant valdymo darbo turinį vadybos literatūroje nuolat vartojama valdymo arba vadybos
funkcijos sąvoka. Nuo XIX šimtmečio pabaigos priimta valdymą apibrėžti pagal keturias
konkrečias vadovo atliekamas funkcijas: planavimą, organizavimą, vadovavimą ir kontrolę. Nors
iki dabar šis požiūris buvo kruopščiai tyrinėjamas ir kritikuojamas, jis vis dar visuotinai naudotinas.
Todėl galime sakyti, kad valdymas – tai organizacijos narių pastangų planavimo, organizavimo,
vadovavimo ir kontrolės procesas bei visų kitų organizacijos išteklių panaudojimas siekiant
organizacijos užsibrėžtų tikslų (James A.F. Stoner, 2001, p.10). Taigi šiame darbe bus analizuojami
sprendimai, būdingi atskiroms valdymo funkcijoms.
Tikslas: išanalizuoti sprendimus, būdingus atskiroms valdymo funkcijoms
Uždaviniai:
Pristatyti valdymo funkcijas;
Rasti sprendimus;
Juo išanalizuoti.
Pagrindinės sąvokos:
Analizė –  vieningas sistematinis tyrimas, kurio metu objektas arba subjektas skaidomas į
atskiras dalis, o šios yra tiriamos, tvarkomos, rūšiuojamos.
Sprendimas – Pasirinkimas iš dviejų ar daugiau alternatyvų, variantų.

Uždavinio (iš)narpliojimas, atsakymo paieška ir jo suradimas
Valdymo funkcijos – keturios konkrečios vadovo atliekamos funkcijos: planavimas, 
organizavimas, vadovavimas, kontrolė.
Planavimas. Planas yra sprendimo įgyvendinimo projektas. Jame išdėstoma, kokius veiksmus ir
kada reikia atlikti, o taip pat, kas juos atliks ir kokiais resursais naudosis, realizuojant sprendimą.
Organizavimas – tai plano įgyvendinimo organizacinės sistemos (žmonių, dalyvaujančių plano
realizavime pareigų, darbų ir tarpusavio ryšių) sudarymas.
Vadovavimą plačiąja prasme būtina suprasti kaip sprendimų priėmimą ir jų įgyvendinimo
organizavimą. Vadovavimas vyksta atliekant poveikį vienam ar kitam vykdytojui taip, kad šis
pakeistų savo veiklą ir priderintų ją prie plane numatytos eigos.
Kontrolė – tai duomenų apie plano įgyvendinimą rinkimas, analizė ir įvertinimas. Pagrindinis šio
darbo tikslas – išanalizuoti valdymo funkcijų sampratą ir struktūrą.

INFORMACIJOS PATEIKIMAS IR ANALIZĖS APŽVALGA
1. PAGRINDINES VALDYMO FUNKCIJOS
Valdymas – tai kryptingas valdančiojo lygmens poveikis valdomajam, siekiant bendro tikslo.