Skirtingo atsparumo darbuotojų tvarios karjeros raiška

Ištrauka

Skirtingo atsparumo darbuotojų tvarios karjeros raiška
Baigiamasis magistro projektas

Turinys
Lentelių sąrašas 6
Paveikslų sąrašas 8
Terminų sąrašas 9
Įvadas 10
1. Skirtingo atsparumo darbuotojų tvarios karjeros raiškos problemos analizė 12
2. Skirtingo atsparumo darbuotojų tvarios karjeros raiškos teoriniai sprendimai 19
2.1. Tvarios karjeros samprata ir elementai 19
2.2. Tvarios karjeros dimensijos 23
2.3. Darbuotojų atsparumo samprata 29
2.4. Darbuotojų atsparumo ir tvarios karjeros sąsaja 31
2.5. Skirtingo atsparumo darbuotojų tvarios karjeros raiškos teorinis apibendrinimas 35
3. Skirtingo atsparumo darbuotojų tvarios karjeros raiškos tyrimo metodologija 36
3.1. Tyrimo instrumento konstravimas 36
3.2. Tyrimo imtis ir informantų charakteristikos 37
3.3. Duomenų analizė 38
3.4. Tyrimo etika 39
4. Skirtingo atsparumo darbuotojų tvarios karjeros raiškos tyrimo rezultatai ir diskusija 40
4.1. Informantų požiūris į karjerą bei tvarią karjerą 40
4.1.1. Sudėtingų situacijų darbe pavyzdžiai ir jų poveikis darbui 43
4.1.2. Vidutinio atsparumo darbuotojų tvarios karjeros raiška 47
4.1.3. Aukšto atsparumo darbuotojų tvarios karjeros raiška 57
4.1.4. Skirtingo atsparumo darbuotojų tvarios karjeros raiškos palyginimas 69
4.2. Skirtingo atsparumo darbuotojų tvarios karjeros raiškos mokslinė diskusija 76
Išvados ir rekomendacijos 79
Literatūros sąrašas 81
Informacijos šaltinių sąrašas 88
Priedai 89
1 priedas. Darbuotojų atsparumo vertinimo klausimynas 89
2 priedas. Pusiau struktūruoto interviu klausimų sąrašas 89
3 priedas. Informantų sudėtingų situacijų darbe pavyzdžiai 92

Įvadas
Per pastaruosius metus organizacijoms teko išgyventi ne vieną netikėtą pokytį. 2020 metais
prasidėjusi COVID-19 pandemija apribojo daugumos organizacijų veiklą. Tai lėmė kasdieninio
darbo pobūdžio pokyčius. Tai lėmė platesnes darbuotojų karjeros galimybes, didesnę darbo vietų
pasiūlą ir platesnį karjeros sprendimų pasirinkimą, kurį asmeniui savarankiškai yra sudėtinga
priimti. Be to, kintantis darbo pobūdis apima ir darbo turinio, statuso ir funkcijų pokyčius.
Pavyzdžiui, darbo turinio pokyčiai reiškia, kad keičiasi darbuotojų užduotys, kiekis ar atsakomybės
lygis (De Hauw ir Greenhaus, 2015). Statuso pokyčiai yra susiję su atsakomybių lygiu, kuris gali
išlikti toks pat, sumažėti arba padidėti, pavyzdžiui, darbuotojas gali pakilti pareigose arba pereiti į
žemesnes pareigas (Ng ir Feldman, 2007). Kai kurie darbo pobūdžio pokyčiai yra teigiami ir veda
prie darbo lankstumo. Pavyzdžiui, darbuotojai gali lanksčiai planuoti darbo pasirenkant sutrumpintą
arba prailgintą darbo laiką (Valcour ir kt., 2007). Tai lemia darbuotojų tvarios karjeros tęstinumą,
kuomet darbuotojai pasiryžta laikinai karjeros pertraukai, kuri gali būti skirta kelionėms aplink
pasaulį ar tiesiog vaikų auginimui.
Tačiau kintantis darbo pobūdis lemia neapibrėžtumą, kuris sukelia darbuotojų tvarios karjeros
trukdžius. Šiuo metu organizacijos susiduria su ekonominiais ir technologiniais pokyčiais. Tai lemia
įmonių procesų optimizavimą, organizacijos išteklių ir žmogiškųjų išteklių paskirstymą ir
eliminavimą. Siekiant išsiaiškinti tvarios karjeros raišką, svarbu išanalizuoti darbuotojų atsparumą
lemiančius veiksnius sudėtingose situacijose darbe. Sudėtingos situacijos darbe gali būti kintanti
darbo aplinka, pokyčiai ir didelis darbo krūvis (Schaufeli ir Bakker, 2010). Taip pat darbuotojų
sudėtingos situacijos darbe gali būti susijusios su konfliktais tarp kolegų ar organizaciniais
pokyčiais (Juvet ir kt., 2021). Sudėtingos situacijos darbe apima ir technologinius pokyčius, kuomet
vyksta darbo procesų automatizavimas (Stuer ir kt., 2019). Siekiant prisitaikyti prie kintančios
darbo aplinkos ir išlaikyti tvarią karjerą, darbuotojams svarbu ugdyti asmeninę savybę – atsparumą,
kuris užtikrina prisitaikymą prie sudėtingų situacijų ir ugdo gebėjimą atsitiesti po nelaimių bei įgyti
naujų įgūdžių (Cleary ir kt., 2018, Robertson ir kt., 2015).
Dėl prieš tai išvardintų pokyčių ir kylančių sudėtingų situacijų darbe mokslininkų tarpe vis didesnis
dėmesys skiriamas ganėtinai naujam reiškiniui – tvariai karjerai. Galima pastebėti, jog tvarios
karjeros raiška buvo labiau pradėta tyrinėti 2015 metais mokslininkų De Vos ir Van der Heijden
(2015). Anot autorių, šiuolaikiniai karjeros tyrimai analizuoja naujas karjeros koncepcijas, kurios
reaguoja į besikeičiančius...