Organizacinės valdymo struktūros

Ištrauka

ORGANIZACINĖS VALDYMO STRUKTŪROS TIPAI
Referatas

TURINYS
ĮVADAS 3
1. ORGANIZACINĖS VALDYMO STRUKTŪROS TIPAI 4
1.1. Organizavimas – kaip vadybos funkcija 4
1.2. Organizacinių struktūrų tipai 4
1.3. Racionalios organizacinės struktūros projektavimo pagrindai 11
IŠVADOS 12
INFORMACIJOS ŠALTINIŲ SĄRAŠAS 13

ĮVADAS
Kiekviena organizacija greta savo pagrindinio darbo gaminti produkciją ar teikti paslaugas
neišsiverčia ir be naujos veiklos – organizacijos valdymo. Mažesnėse organizacijose visus valdymo
darbus atlieka žmonės, dirbantys tiesioginėje gamyboje. Didesnėse įmonėse valdymo darbą dirba ne
vienas žmogus. Iškilo vadovų darbo pasidalijimo problema. Ši problema buvo išspręsta suskaidžius
gamybinį vienetą į keletą smulkesnių. Šių smulkesnių gamybinių vienetų vadovų veiklai
koordinuoti atsirado hierarchinė kelių lygių vadovų piramidė – organizacijos struktūra.
Organizacijos struktūra – taip sutvarkytas vadovavimo lygių ir funkcijų bendradarbiavimas, kad
organizacijos tikslų būtų siekiama veiksmingiausiu būdu. Jos esmė – vienų vadovų ar padalinių
pavaldumas kitiems.
Organizacijos valdymo struktūra turi būti tokia, kad ji padėtų įgyvendinti organizacijos
strategiją. Jei kinta strategija, turi kisti ir struktūra. Egzistuoja aibė galimų būdų organizacinei
struktūrai konstruoti.
Darbo tikslas: Išanalizuoti organizacinės valdymo struktūros tipus.
Darbo uždaviniai:
1. Išanalizuoti organizavimą, kaip valdymo funkciją.
2. Išnagrinėti organizacinių struktūrų tipus.
3. Išsiaiškinti racionalios organizacinės struktūros projektavimo pagrindus.
Darbo objektas: Organizacinės valdymo struktūros tipai.

1. ORGANIZACINĖS VALDYMO STRUKTŪROS TIPAI
1.1. Organizavimas – kaip vadybos funkcija
Organizacija – žmonių kolektyvas, susidaręs arba sudarytas tam tikrai veiklai ar darbui.
Kiekvieną organizaciją sudaro pirminiai jos elementai - pavieniai žmonės. Bet kai žmonių
susidaro daugiau, norėdami deramai susižinoti bendrame darbo procese, žmonės jungiasi į tam
tikras grupeles, kurios skiriasi savo paskirtimi ir vieta organizacijoje. Jų visuma ir sudaro
organizacijos struktūrą.
Žmonių jungimasis į grupes bendro tikslo siekimui visų pirma iškelia jų koordinavimo bei
organizavimo būtinybę. Organizuojant nustatomi apibrėžiamos kiekvieno darbuotojo vykdytinos
funkcijos, teisės bei atsakomybė tarpusavio horizontalūs bei pavaldumo ryšiai. Organizavimas - tai
viena pagrindinių vadybos funkcijų, kurią nuo pat šio amžiaus pradžios savo darbuose nagrinėja visi
vadybos teoretikai.
Organizavimas - tai vadybos funkcija, kurios esmė - veiksmų derinimas laiko ir vietos
požiūriu. Organizavimo pagrindas - tai tinkamos ir korektiškos organizacinės struktūros
suformavimas. Organizacinę struktūrą galima apibrėžti kaip organizacijos padalinių, skyrių,
poskyrių ir pan. visumą bei jų tarpusavio ryšius.
Organizacijos struktūra - tai priemonių visuma darbui suskirstyti į skirtingas užduotis ir
koordinuoti šių užduočių vykdymą. Organizacinė struktūra taip pat suvokiama kaip būdas, kuriuo
skirstoma, organizuojama ir koordinuojama organizacijos veikla.