MB „Benjuta” LOGISTINĖS VEIKLOS ORGANIZAVIMAS

Ištrauka

TURINYS
Lentelių sąrašas 3
Paveikslų sąrašas 4
Terminų ir sąvokų žodynas 5
Santrauka 6
Summary 7
1. ĮMONĖS LOGISTINĖS VEIKLOS ORGANIZAVIMO TEORINIAI ASPEKTAI 9
1.1. Logistinės veiklos rūšys ir funkcijos 9
1.2 Sandėlio veiklos organizavimas 10
1.3. Prekių transportavimo organizavimas 13
1.4. Klientų aptarnavimo organizavimas 16
2. TYRIMO METODIKOS APŽVALGA 19
3. MB „BENJUTA“ LOGISTINĖS VEIKLOS ORGANIZAVIMAS 20
3.1. MB „Benjuta“ logistinės veiklos analizė 20
3.2. MB „Benjuta“ sandėlio veiklos organizavimas 20
3.3. MB „Benjuta“ prekių transportavimo organizavimas 20
3.4 MB „Benjuta“ klientų aptarnavimo organizavimas 20
Išvados ir pasiūlymai 21
Literatūros sąrašas 22

ĮVADAS
Temos aktualumas. Logistinės veiklos organizavimas yra labai svarbus įmonėms, nes tai tiesiogiai
veikia jų gebėjimą efektyviai perkelti prekes ir medžiagas tiekėjams ir klientams bei iš jų.
Efektyvus logistikos valdymas gali padeda optimizuoti tiekimo grandinę, sumažinti išlaidas ir
pagerinti klientų pasitenkinimą. Užtikrindamas, kad tinkami produktai būtų pristatyti į reikiamą
vietą tinkamu laiku, Logistikos valdymas padeda patenkinti klientų poreikius, išlaikyti atsargų lygį
ir išvengti atsargų pertekliaus (Zijm, 2018). Be to, gerai organizuota logistikos veikla padeda
sumažinti transportavimo išlaidas, pagerinti užsakymų tikslumą ir sutrumpinti pristatymo laiką.
Apskritai, efektyvus logistikos valdymas vaidina lemiamą vaidmenį įmonės sėkmei ir
konkurencingumui (Straka, 2019).
Problematika. Logistinė veikla yra esminė bet kurios organizacijos veiklos dalis, apimanti prekių ir
medžiagų judėjimą iš tiekėjų klientams. Veiksmingas logistinės veiklos valdymas reikalauja
kruopštaus planavimo, koordinavimo ir vykdymo (Kardar, 2021). Tačiau yra keletas iššūkių, su
kuriais organizacijos gali susidurti organizuodamos logistinę veiklą. Pavyzdžiui, prastai optimizuota
tiekimo grandinė gali sukelti neveiksmingumo ir kliūčių, o dėl nepakankamo tiekimo grandinės
matomumo gali atsirasti vėlavimų, padidėti išlaidos ir prastas atsargų valdymas. Be to, sunkumų
gali sukelti pajėgumų apribojimai, prastas ryšys, atitiktis reikalavimams ir technologijų problemos.
Spręsdamos šiuos iššūkius, organizacijos gali pagerinti savo logistines operacijas, sumažinti išlaidas
ir teikti geresnes paslaugas savo klientams (Herold, 2022).
Tyrimo objektas. Įmonės logistinės veiklos organizavimas.
Tyrimo tikslas. Nustatyti tiriamosios įmonės logistinės veiklos organizavimo procesus ir jų
tobulinimo galimybes.
Tyrimo uždaviniai:
1. Išanalizuoti logistinės veikos rūšis ir funkcijas;
2. Nustatyti sandėlio veiklos organizavimo ypatumus;
3. Išanalizuoti prekių transportavimo organizavimą;
4. Išsiaiškinti klientų aptarnavimo organizavimo ypatumus;
5. Pateikti tiriamosios įmonės logistinės veiklos analizę;
6. Išsiaiškinti tiriamosios įmonės prekių transportavimo bei klientų aptarnavimo organizavimo ypatumus.
Tyrimo duomenų rinkimo ir analizės metodai: mokslinės literatūros analizė bei kokybinis
tyrimas – struktūrizuotas interviu.