Konkurencingo pranašumo kilmė

Ištrauka

Konkurencingo pranašumo kilmė

Turinys
Įvadas 3
Konkurencinio pranašumo kilmė 5
Empirinė metodologija 8
Kuriant vaistus, pradedamas vystyti konkurencinis pranašumas 10
Tyrimo išvados 11
Darbo išvados: 12
Literatūra: 13

Įvadas
Konkurencingo pranašumo kilmės klausimas yra fundamentalus atliekant strateginius
tyrimus jau daugelį metų. Strategijos tyrėjai mano, kad kai kurios firmos nuolatos dirba geriau uţ
kitus, ir tai jų manymu turi svarių prieţasčių. (Rumelt, 1991; McGahan ir Porter, 1997). Yra
išvystyta daug teorijų aiškinantis kodėl, bet kuriuo metu, kai kurioms firmoms (ir kai kurioms
pramonės šakoms) yra daug galimybių gauti gerą pelną, o kitoms ne. Tačiau iki šiol jie neturi
priimtos jokios bendros teorijos ar sisteminio įrodymo, kuris patvirtintų tokį veiklos bei jos
rezultatų diferentiškumą. Tyrėjai teigia ţinantys, kodėl įveikti aukšti įveikti įėjimo barjerai bei
atskiro produkto įvedimas gali suteikti firmai konkurencingą pranašumą. Bet daug maţiau yra
ţinoma apie tai, kaip įėjimo barjerai yra sukurti: kodėl konkreti firma, o ne visos, gali išvystyti
kompetenciją, kuri sudaro pranašumo pagrindą. Ir kodėl, išvystytas konkurencingas pranašumas
daţnai ilgainiui suyra?
M. Cockburn, R. M. Henderson ir S. Dhawan ekonomistai teigia, jog kintami rezultatai
paprastai priklauso nuo daugelio kasdieniškų išmatuojamų problemų, situacijų - nuo pastangų
tinkamai įvertinti pagrindini kapitalą iki specifinių įmonės išlaidų bei įplaukų suvedimo bei
produkcijos kainų sąrašų, iki sunkiai nustatomų kokybės faktorių, tokių kaip darbuotojo pastangos
ar darbuotojo kokybė. Pasak tyrėjų, turi būti kreipiamas didelis dėmesys į tas veiklos sritis, kurias
darbuotojai atlieka su nepasitenkinimu, be entuziazmo.
Minėti teiginiai buvo patvirtinti empiriniais tyrinėjimais. Stinchcombe (2000) teigia, kad
strategijos mokslo teorinės ţinios nesuteikia tiek informacijos, kad būtų galima suprasti (ir
metodiškai įvertinti) įmonės veiklos reikšmę jos sėkmei, pelno gavimui. Pasak mokslininko,
tolimesnei eigai labai daug reikšmės turi įmonės įkurimas, jos pradiniai veiksmai. Stinchcombe
mano, kad jei įmonės įkūrimo metu ištekliai yra paskirstyti atsitiktinai, tada jos veiklos sėkmė
priklauso nuo to, ar konkurencinga aplinka yra palanki kuriai nors iš jų pasirinktos strategijos bei
turimų išteklių.
Pateikta analizė nėra galutinė. Pasak straipsnių autorių, tiksliau tai parengiamasis
aprašomasis sudėtingo reiškinio, kuris pateikia daug neatsakytų klausimų, tyrimas. Šiame darbe
buvo stengiamasi įvertinti Stinchcombe‘s hipotezę, bei konkurencingo pranašumo kilmę.