Komandinio darbo iššūkiai

Ištrauka

Namų darbas: Komandinio darbo iššūkiai

Turinys
Įvadas 1
1.Komandos formavimas 2
2.Visapusiškas komandos narių pasitikėjimas 2-3
3.Komandos nariu lygiavertis efektyvumas 3
4.Bendro tikslo iškėlimas 3-4
5.Tinkamas vaidmenų pasiskirstymas 4-5
6.Bendro tikslo siekimas 6
7.Konflikto sprendimo įgūdžiai 6-7
Išvados 8
Literatūra 9

Įvadas
Komanda - tai žmonių grupė, susitelkusi vienam tikslui ir visus savo įgūdžius
panaudojanti tam tikslui pasiekti. Jos nariai turi bendrus tikslus, nors jie ir išlaiko asmenines ir
individualias pareigas, dalijasi savo veikla, kad geriausiai atliktų savo darbus ir užtikrintų komandos
tikslų įvykdymą, tačiau visuomet didžiausią dėmesį kreipia į bendradarbiavimą, tarpusavio pagalbą
ir vienalytiškumo pusiausvyrą.
Labai svarbus dalykas – lyderio klausimas. Kaipgi lyderis veikia komandos darbą?
Lyderis veda komandą tikslo link.
Komandoje labai svarbu ir visapusiškas narių pasitikėjimas. Be pasitikėjimo vienas kitu
komanda dirbs neefektyviai ir bus pasmerkta iširti. Nors visi veikia kartu, bet vis dėlto ne tą patį.
Komandos sėkmę taip pat lemia vaidmenų grupėje pasiskirstymas ir tarpusavio
bendradarbiavimas. Komandą turi sudaryti panašūs ir tuo pačiu skirtingi žmonės. Tai, kuo žmonės
yra panašūs tarpusavyje, leidžia jiems būti kartu, o tai, kuo jie skiriasi, daro buvimą kartu vaisingu
ir pilnaverčiu. Kiekvienam žmogui reikia numatyti tokią padėtį grupėje, kuri labiausiai atitinka jo
elgesio tipą. Šitaip dirbdami grupėje visi turi aiškų tikslą, išsiaiškina ir panaudoja skirtingą narių kompetenciją.
Netinkamas vaidmenų pasiskirstymas ar tiesiog blogai atrinkti žmonės, su skirtingais
tikslais kelia sunkumų. Kiekvienoje komandoje iškyla konfliktų. Komanda krizes ir konfliktus
panaudoja tam, kad galėtų eiti toliau. Čia labai svarbus vadovo vaidmuo ir jo įgūdžiai.
Kalbant apie grupės efektyvumą, labai svarbu komandoje grupės narių atvirumas. Komandos
nariai laisvai išreiškia mintis tiek apie problemą, tiek apie sprendimą. Taip yra išsiaiškinami
komandos narių jausmai bei norai.
Labai svarbu, kad komandoje santykiai būtų konstruktyvūs. Konstruktyvus bendravimas –
tai pirmiausiai bendravimas nemanipuliuojant, tai yra atvirai, neturint nuo pašnekovo „paslėptų“
tikslų. Tik konstruktyviai bendraudami grupės ar komandos nariai gali teikti (ir nemažiau svarbu -
ir priimti) savitarpio pagalbą bei paramą.