Keturių dienų darbo savaitės vertė ir iššūkiai darbuotojams bei organizacijai

Ištrauka

Keturių dienų darbo savaitės vertė ir iššūkiai darbuotojams bei organizacijai
Baigiamasis magistro projektas

Turinys
Lentelių sąrašas 6
Paveikslų sąrašas 8
Terminų sąrašas 9
Įvadas 10
1. Keturių dienų darbo savaitės vertės ir iššūkių darbuotojams ir organizacijai problemos 
analizė 12
2. Keturių dienų darbo savaitės vertės ir iššūkių darbuotojams ir organizacijai teoriniai
sprendimai 18
2.1. Keturių dienų darbo savaitės genezė ir samprata 18
2.2. Keturių dienų darbo savaitės vertė ir iššūkiai darbuotojams 21
2.2.1. Vertė darbuotojams raiška 21
2.2.2. Iššūkių darbuotojams raiška 27
2.2.3. Vertės organizacijoms raiška 30
2.2.4. Iššūkių organizacijoms raiška 31
2.3. Keturių dienų darbo savaitės vertės ir iššūkių darbuotojams bei organizacijai teorinė 
struktūra 35
3. Keturių dienų darbo savaitės vertės ir iššūkių darbuotojams bei organizacijai tyrimo
metodika 36
4. Keturių dienų darbo savaitės vertės ir iššūkių darbuotojams bei organizacijai tyrimo
rezultatai ir diskusija 40
4.1. Keturių dienų darbo savaitės diegimo organizacijose ypatumai 40
4.2. Keturių dienų darbo savaitės vertė darbuotojams ir organizacijai 46
4.2.1. Keturių dienų darbo savaitės vertės darbuotojams raiška 46
4.2.2. Keturių dienų darbo savaitės vertės organizacijai raiška 59
4.3. Keturių dienų darbo savaitės iššūkiai darbuotojams ir organizacijai 64
4.3.1. Keturių dienų darbo savaitės iššūkių darbuotojams raiška 64
4.3.2. Keturių dienų darbo savaitės iššūkių organizacijoms raiška 68
4.4. Keturių dienų darbo savaitės vertės ir iššūkių darbuotojams bei organizacijai palyginimas 70
4.5. Keturių dienų darbo savaitės vertės ir iššūkiu darbuotojams bei organizacijai atnaujintas 
empirika grįstas modelis 72
4.6. Požiūrio į keturių dienų darbo savaitę ypatumai 74
4.7. Darbuotojų ir organizacijų rekomendacijų, vystant keturių dienų darbo savaitę, raiška 77
4.8. Keturių dienų darbo savaitės vertės ir iššūkių darbuotojams bei organizacijai mokslinė 
diskusija 80
Išvados 84
Literatūros sąrašas 87
Informacijos šaltinių sąrašas 91
Priedai 94

Įvadas
Temos aktualumas. Per COVID-19 pandemiją didžioji dalis darbuotojų patyrė daug streso ir
įtampos tiek asmeniniame, tiek profesiniame gyvenime. Darbuotojai nurodė, kad pandemijos metu
patyrė „perdegimą“. Šios aplinkybės pareikalavo visuomenę prisitaikyti prie kritinių situacijų ir
darbą organizuoti lankstesniais būdais. Organizacijos taikė hibridinį, visiškai nuotolinį darbą,
trumpino darbo dienos ar savaitės trukmę. Tai parodė, kad lankstūs darbo modeliai gali būti
sėkmingai įgyvendinami ir kurti vertę ne tik įmonei, bet ir darbuotojams (Spicer, Lyons, 2023).
Pastaruoju metu, dažnai galima pamatyti straipsnių, reportažų, susijusių su trumpesne darbo savaite.
Taip pat, vis daugiau organizacijų socialinėje erdvėje drąsiau kalba apie keturių dienų darbo
savaitės modelį, jo taikymą, vertes ir iššūkius tiek darbuotojams, tiek organizacijai. Atlikta tyrimų,
kad keturių dienų darbo savaitė gali padidinti darbuotojų pasitenkinimą darbu, motyvaciją. Galima
teigti, kad ketvirtadieniai gali tapti „naujaisiais penktadieniais“. Tokia nuostata gali pagerinti
žmonių emocinę būklę, kadangi sutrumpinta darbo savaitė suteikia darbuotojams daugiau laisvo
laiko sau, pomėgiams ir šeimai (Tessema ir kt. 2023).
Atlikta tyrimų, rodančių, kad dėl keturių dienų darbo savaitės gerėja darbų efektyvumas, darbuotojų
emocinė gerovė, mažėja darbuotojų kaita ir tampa lengviau į įmonę pritraukti naujų darbuotojų
(Campbell, 2023). Tad nemaža dalis pasaulio šalių (pvz., Australija, Vokietija, Airija, Ispanija
Naujoji Zelandija, Portugalija ir kt.) tam tikruose savo regionuose, organizuoja darbą pagal
sutrumpintos darbo savaitės principą (4 days work week, 2023). Tačiau sutrumpinta darbo savaitė
turi ne tik vertes, bet ir iššūkius, kurie gali būti susiję su padidėjusiu darbų intensyvumu, galinčiu
sukelti didesnį streso lygį (Topp ir kt., 2022).
Keturių dienų darbo savaitė šiuolaikinėje darbo rinkoje vis dar yra naujovė, tad jos planavimas ir
įgyvendinimas yra didelis iššūkis daugumai organizacijų. Todėl yra aktualu analizuoti šį darbo
organizavimo metodą ir atlikti tyrimą, kuris parodytų, kaip įmonėms sekasi įgyvendinti keturių
dienų darbo savaitės modelį ir kokią vertę bei iššūkius suteikia...