„Genius Sports“ organizacijos ryšių su visuomene veiksmų planas

Ištrauka

„GENIUS SPORTS“ ORGANIZACIJOS RYŠIŲ SU VISUOMENE VEIKSMŲ PLANAS
TURINYS
ĮVADAS 3
1. SITUACIJOS ANALIZĖ 4
PEST analizė 5
SSGG analizė 6
2. PLANAVIMAS 7
3. ĮGYVENDINIMAS 8
4. KOMUNIKACIJOS PRIEMONIŲ PAVYZDŽIAI 10
5. ĮVERTINIMAS IR RIZIKOS 12
IŠVADOS IR REKOMENDACIJOS 13
ŠALTINIAI 15
PRIEDAI 16

ĮVADAS
Ryšiai su visuomene yra neatsiejami nuo bet kokios organizacijos veiklos. Tai yra
pagrindas, kuris nutiesia tiltą tarp pačios organizacijos ir išorės veikėjų. Verslas ir politika šiandien
negali apsieiti ne tik be reklamos bet ir be viešųjų ryšių. Vis daugiau kompanijų suvokia įvaizdžio
svarbą, siekdami ekonominės sėkmės ir stabilumo. Geras įvaizdis yra būtina sąlyga įmonei,
norinčiai pasiekti ilgalaikę ir stabilią verslo sėkmę, pritraukiant naujus klientus. Šiomis dienomis,
norint išsilaikyti rinkoje, sulaukti didžiulio vartotojų dėmesio būtina suformuoti įmonės įvaizdžio
formavimo strategiją. Įvaizdžio kūrimas yra sudėtingas procesas, kurį būtina gerai apgalvoti, ypač
žvelgiant konkurenciniu požiūriu. Šiandieniniame verslo pasaulyje kiekviena firma siekia pelno,
mėgina būti stipri, išlikti aktyvioje rinkoje bei būti pranašesne už konkurentus. Kiekviena įmonė
turi stengtis išlaikyti savo verslą kuo efektingesniais būdais.
Mūsų pasirinkta organizacija yra „Genius Sports Group“. Tai sporto duomenų ir
technologijų įmonė, teikianti duomenų lygių valdymo, vaizdo perdavimo ir vientisumo paslaugas
pagrindinėms sporto lygoms, lažybų organizatoriams ir žiniasklaidos įmonėms. Tarptautinė
korporacija turi 16 padalinių visame pasaulyje. Jos pagrindinė būstinė yra Londone, tačiau įmonė
turi padalinius JAV, Kolumbijoje, Estijoje, Lietuvoje, Australijoje, Šveicarijoje, Bulgarijoje ir
Singapūre, kuriuose dirba daugiau nei 1500 darbuotojų.
Tikslas – parengti „Genius Sports LT“ organizacijos ryšių su visuomene veiksmų planą.
Problema – neigiamas Covid-19 poveikis žmonių bendravimui ir gyvenimui.
Darbo uždaviniai:
1. Atlikti organizacijos komunikacijos valdymo ir naudojamų priemonių analizę.
2. Aprašyti pagrindinius RsV plano tikslus ir uždavinius.
3. Aprašyti konkrečius komunikacijos priemonių pavyzdžius.
4. Įvertinti galimas rizikas.
5. Padaryti išvadas.