Darbo informacija

  •   Vadyba, Referatai
  • DOCX failas, 35 KB
  •  16 psl., (2012 ž.)
  • Universitetinis
  • Šaltiniai: Yra
Atsisiųsti darbą Paklausti

BALTIC SOLUTION įmonės strateginė veiklos analizė

10 (2 atsiliepimai)

Detali informacija

Kategorija: Vadyba , Referatai
Lygis: Universitetinis
Failo tipas: DOCX failas
Apimtis: 16 psl., (2012 ž.)
Vertinimas:
10 (2 atsiliepimai)
Šaltiniai: Yra

Ištrauka

BALTIC SOLUTION įmonės strateginė veiklos analizė
Savarankiškas darbas

Turinys:
Įvadas 3
Įmonės “Baltic solution” charakteristika 4
Įmonės išorinės aplinkos analize 5
Ūkio šakos ir konkurencijos analizė 6
Įmonės vidinių veiksnių analizė 8
Esama įmonės strategija 9
Įmonės vizija, misija ir tikslai 10
Funkcinės strategijos 11
Strateginių alternatyvų analizė 12
Strategijos įgyvendinimas 13
Išvados 14
Naudota literatūra 15

Įvadas
Strateginis planavimas – tai sprendimų procesas. Šio proceso metu numatomi būsimi
įvykiai, į kuriuos organizacija galėtų atsižvelgti realizuodama savo galimybes ir apsisaugoti
nuo pavojų jos sėkmei ir išlikimui. Pagal strateginio planavimo modelį sudaromi įmonės
planai, analizuojami įvairių strategijų pranašumai, apibrėžiama veiklos, kuriai teikiama
pirmenybė kryptis. Strateginio planavimo procesas yra orientuotas į ateitį. Todėl jis susijęs su
viskuo, kas gali paveikti organizaciją, įskaitant šalies ūkį, technologiją, socialinius bei
politinius veiksnius.
Strateginio planavimo tikslas – analizuoti tiek dabartinės, tiek būsimos organizacijos
veiklą ir numatyti strategines permainas, kad organizacija sėkmingai įgyvendintų norimą
ateities viziją. Visiems strategijos formavimo modeliams būdingas organizacijos
konkurencinės padėties akcentavimas ir veiklos krypties numatymas. Strateginio planavimo
modelis, skirtingai nuo kitų, pasižymi detaliu ateities imitavimu. Tai padeda vadovams
susidaryti geresnes veiksmų programas.
Kad strateginio planavimo procesas būtų rezultatyvus, jis turi būti išskaidomas į atskirus
žingsnius. Tai turi būti kontroliuojamas, formalus procesas. Teoriškai už organizacijos
strategijos formavimą atsakingi organizacijos vadovai, tačiau praktiškai, visą procesą
planuoja specialistai. Strateginio planavimo procesas apima visas strateginio planavimo
grandis, todėl turi būti labai tiksliai apibrėžtas, kad parengta strategija būtų įdiegta.
Įmonės „ Baltic Solution“ charakteristika
Pagrindinės „Baltic Solution“ grandys yra gamybos padaliniai, atliekantys statybos, remonto
bei kitus darbus, apskaičiuojantys bendras įplaukas, išlaidas, privalomus atsiskaitymus ir pilnai
atsakantys už sutartinių įsipareigojimų įvykdymą.
„Baltic Solutiom“ atlieka statybos darbus Islandijoje.
Pagrindinės „Baltic Solution” grandys yra gamybos padaliniai, atliekantys statybos, remonto
bei kitus darbus, apskaičiuojantys bendras įplaukas, išlaidas, privalomus atsiskaitymus ir pilnai
atsakantys už sutartinių įsipareigojimų įvykdymą.
„Baltic Solution“ rūšis – statybos darbai, pastatų restauravimas, statybinių medžiagų ir
konstrukcijų gamyba. Statybines medžiagas ir konstrukcijas įmonė gamins savo pramoninėse
patalpose. Taipogi įmonė gamina ir įstatinės duris ir langus. Kitas medžiagas ir konstrukcijas
įmonė perka iš kitų įmonių arba atsigabena iš užsienio šalių.

Ne tai, ko ieškai?

Mūsų mokslo darbų bazėje yra daugybė įvairių mokslo darbų, todėl tikrai atrasi sau tinkamą!

Atsiliepimai apie mus