AB „AKMENĖS CEMENTO“ GELEŽINKELIO TRANSPORTO CECHO LOGISTIKOS PROCESŲ VALDYMO OPTIMIZAVIMAS

Ištrauka

SANTRAUKA
Temos aktualumas. Šių dienų konkurentinėje rinkoje kiekviena įmonė užsiima logistika ir
su ja susijusiais procesais. Logistika susideda iš daugelio sričių, kurių valdymas reikalauja
priežiūros. Tinkamas procesų valdymas užtikrina įmonės sėkmę. Šiuo metu įmonės siekia kuo
efektyviau valdyti savo atliekama veiklą bei koordinuoti visus viduje vyksiančius procesus.
Svarbiausias įmonės tikslas – valdyti ir optimizuoti procesus, kurie susiję su logistika. Dažnai
transporto cechas yra vienas iš svarbiausių visoje gamyboje — cechas užtikrina, jog klientus
pasiektų galutinis produktas.
Tyrimo problema. Kaip optimizuoti vidinės logistikos procesų valdymą įmonės ceche?
Tyrimo objektas. Įmonės geležinkelio transporto cecho vidinės logistikos procesų valdymas.
Tyrimo tikslas. Išanalizuoti geležinkelio transporto cecho vidinės logistikos procesų valdymą
ir numatyti optimizavimo galimybes.
Tyrimo uždaviniai: apibrėžti logistikos, logistikos procesų sampratą, valdymą; identifikuoti
vidinės logistikos procesų optimizavimo būdus; įvertinti geležinkelio transporto cecho vidinės
logistikos procesų valdymą ir optimizavimo galimybes.
Tyrimo metodai. Mokslins literatūros bei įmonės duomenų analizė, SSGG analizė.
Pagrindiniai teoriniai teiginiai. Logistika yra produkcijos judėjimas tarp tiekėjo ir
vartotojo. To tikslas – patenkinti lūkesčius. Yra daugybė logistikos rūšių, tačiau jos visos turi būti
optimizuotos siekiant kuo kokybiškesnio klientų aptarnavimo bei įmonės vidinių procesų
optimizavimo.
Tyrimo rezultatai. Tyrimo metu išsiaiškinta, kad įmonės veikla yra dalinai efektyvi,
kadangi produkcija ne visada pristatoma laiku,. Tačiau ji yra kokybiška. Taip pat nustatyta, kad
įmonėje dirba daug nekvalifikuotų darbuotojų. Pagrindinis įmonės trūkumas – rinkodara ir su ja
susiję sprendimai.
Pagrindinės išvados. Nustatyta, kaip efektingai veikia įmonė ir kurios probleminės sritys
yra svarbiausios – rinkodara. Įmonė turi skirti didelį dėmesį rinkodariniams sprendimams bei
peržvelgti vidinę įmonės komunikaciją, darbuotojų kaitos priežastis, logistinių bei gamybinių
problemų atsiradimą. Siūloma keisti įsisenėjusią įranga bei kelti darbuotojų kvalifikaciją į juos
investuojant.
Rezultatų panaudojimo sritys. Gauti rezultatai perduoti įmonės, kurie tikėtasi pagerins
vadybos priimamus sprendimus, o tai atsilieps bendrąjai įmonės veiklai, sumažins kylančių
problemų egzistavimą ir atsiradimą.
Eimantas Kinčinas. The optimization AB „Akmenes cementas: railway logistics processes.
Bachelors paper of production and logistics management study program / lectures Rita Jakutiene.,
Šiauliai college, Business and Technology faculty, Cathedral of Management and Communication,
Šiauliai, 2021.

TURINYS
SANTRAUKA.....................................................................................................................................2
SVARBIŲ TERMINŲ (SĄVOKŲ) ŽODYNAS .................................................................................5
LENTELIŲ SĄRAŠAS........................................................................................................................6
PAVEIKSLŲ SĄRAŠAS.....................................................................................................................7
ĮVADAS...............................................................................................................................................8
1.LOGISTIKOS PROCESAI TEORINIU ASPEKTU ......................................................................10
1.1 Logistikos samprata....................................................................................................................10
1.2. Logistiniai procesai ir jų valdymas.............................................................................................12
2. LOGISTIKOS OPTIMIZAVIMO BŪDAI...................................................................................17
2.1. Logistiniai procesai gamybinių įmonių veikloje.........................................................................17
2.2. Logistikos efektyvumo optimizavimo būdai...............................................................................21
2.3. Produkcijos vežimo geležinkeliais samprata..............................................................................25
3. LOGISTIKOS PROCESŲ OPTIMIZAVIMO TYRIMAS ...........................................................29
3.1. Tyrimo metodika.........................................................................................................................29
3.2. AB “Akmenės cementas“ pristatymas........................................................................................31
3.3 Tyrimo duomenų analizė..............................................................................................................32
3.4. AB “Akmenės cementas“ geležinkelio logistikos procesų SSGG analizė..................................37
IŠVADOS...........................................................................................................................................39
BIBLIOGRAFINIŲ NUORODŲ SĄRAŠAS ....................................................................................40

ĮVADAS
Temos aktualumas. Kiekvienoje įmonėje neišvengiamai nuolat vyksta įvairūs logistiniai
procesai. Logistiką sudaro materialių, informacinių ir finansinių srautų valdymas, kuris reikalauja
efektyvaus koordinavimo (Zinkevičiūtė, Vasiliauskas, 2013). Būtent teisingas šių procesų valdymas
gali užtikrinti sėkmingą įmonės darbą bei išlikimą konkurencingoje rinkoje. Anksčiau, apie
logistiką buvo mažai kalbama — daugelis įmonių veikė vietinėje rinkoje, o globali prekyba buvo
minimali, tačiau tobulėjant informacinėms technologijoms, prasidėjus skaitmenizavimu, įmonėms
pradėjus diegti informacinių technologijų sprendimus bei inovacijas pradėtas kreipti didelis
dėmesys į logistiką, jos valdymą, siekiant ją supaprastinti, suefektyvinti. Pastebėti mokslininkų
susidomėjimą logistika, tiekimo grandinėmis galima nuo XXI a. I-ojo dešimtmečio, kai
kompiuteriai bei internetas tapo prieinami paprastam vartotojui — o tuo labiau įmonėms. Be to,
didelį logistikos susidomėjimą lėmė ir tai, jog Lietuvai įstojus į Europos Sąjungą, šalyje pradėjo
kurtis didelės logistikos įmonės, krovinių pervežimo kompanijos bei logistikos centrai. Šiuo metu,
logistika ir jos įtaka verslui dažnai nagrinėja tiek Lietuvos mokslininkai tokie, kaip R. Banelienė ir
kt. (2020), V. Zinkevičūtė ir A. Vasiliauskas (2013), R....